12.8.3 -
Information, formation et
études :
Le CFMD forme, dans une approche moderne et ouverte, les cadres
supérieurs militaires et civils de la défense, aux méthodes
nouvelles de direction, d'amélioration des méthodes, de pilotage
des activités, de contrôle et de suivi dans un souci constant de
performance et d'optimisation des ressources.
Les actions d'information
et de formation qu'il met en place dans cette perspective (gestion
prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences,
prise en compte des aspects économiques et financiers d'une structure
donnée ou étude des organisations...) sont réparties selon
sept domaines d'intervention :
- Politiques de management,
- Formations générales au management,
- Management et organisations,
- Management des ressources humaines,
- Management et méthodes de pilotage,
- Management et négociations,
- Economie, finances et management.
Dans ce cadre, le centre
fait appel à l'expertise où qu'elle se trouve : au sein du
ministère de la défense, dans les secteurs publics et
privés, auprès de hauts fonctionnaires, de consultants, de
responsables industriels ou d'universitaires.
Afin d'adapter son
activité au plus près des besoins exprimés par le
comité directeur, les autorités d'emploi et les stagiaires, le
centre étudie toutes doctrines et pratiques de management utiles à
l'ensemble des organismes du ministère.
Ainsi, en 2001, le CFMD a
conduit une étude portant sur les compétences managériales,
communes aux responsables de haut niveau servant dans les différentes
composantes du ministère de la défense, qui a donné lieu
à un premier rapport. En 2002, un comité de pilotage met en
œuvre les recommandations de cette étude pour concevoir de nouveaux
programmes originaux répondant aux attentes des différentes
catégories d'auditeurs, tous cadres supérieurs, identifiées
selon leurs niveaux d'intervention et de responsabilité :
- Les hautes autorités, qui définissent les orientations
politiques,
- Les grands décideurs, qui déclinent ces orientations,
- Les décideurs, qui mettent en œuvre certaines de ces politiques
dans leur domaine de responsabilité,
- Les chefs d'établissement, qui mettent en œuvre ces orientations
politiques dans les entités opérationnelles,
- Les jeunes dirigeants, ensemble des cadres supérieurs n'ayant pas
encore atteint des fonctions de direction dans les entités
opérationnelles.
Parallèlement, le CFMD
conçoit, pour une publication en 2003, un ouvrage relatif au management
au ministère de la défense
Le CFMD assiste, par ailleurs,
les organismes du ministère de la défense qui souhaitent organiser
des modules de formation au management, dans le but de favoriser une
évolution particulière, d'aider à l'émergence d'un
nouveau métier ou d'accompagner des politiques
spécifiques.
Lieu d'échanges et de rencontres entre les
différentes catégories de cadres supérieurs, militaires et
civils, le CFMD œuvre au rayonnement des idées et des
méthodes. Son action est renforcée par la réunion, à
termes réguliers, des anciens auditeurs, par la publication d'un journal
d'information (CFMD Info) et sera complétée, prochainement, par la
diffusion d'une lettre électronique du management.
